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1948年,西柏坡一次会议上,一份关于淮海战役的作战计划摆在桌上。
制定者粟裕,建议搞个大的,把国民党几十万主力一口吞下。
在场不少人捏了把汗,这胃口太大了,简直是冒险。
毛主席摁灭了烟头,说了一句:就照粟裕的办。
他凭什么这么信粟裕?这事儿,得从17年前说起...
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看走眼,这事儿太常见了。前脚还称兄道弟,后脚就可能给你挖个大坑。知人知面不知心,这话搁哪都适用。
可有的人,那眼睛就跟X光似的,能直接看透你的骨子。毛主席就是这类人里的顶尖。
他看人,不看你嘴上说多好,也不看你一时多风光,他看的是底色
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就拿粟裕大将来说。
在那个猛人扎堆的年代,粟裕的特点太明显了内向,不爱说话,妥妥的
开会讨论,别人唾沫星子横飞,他就坐角落里闷头记。轮到他发言,也是三言两语,多一个字都不肯说。
搁一般人眼里,这种性格在队伍里可不占优,顶多当个好兵,当不了帅才。
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可毛主席偏偏就盯上他了。咋盯上的?看打仗。
粟裕这人,平时不出声,一上战场,那脑子转得比谁都快,跟换了个人似的。
他打仗不按套路出牌,总能搞出点鬼点子,打得敌人晕头转向。
更早之前,1929年,毛主席在蛟洋养病,粟裕当时负责警卫工作。 毛主席就发现这个年轻人不一般,别人都在吵吵闹闹,就他捧着本地图看得入神。
【金句模仿】这就叫啥?这就叫别人看热闹,他看门道。这脑子里的东西,是藏不住的。
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到了宁都起义,改编部队是个大难题。那些可都是刚从旧军队过来的,毛病多,思想乱。
粟裕接了这个活,没几天,就把部队整得明明白白,妥妥帖帖。
毛主席一看,这小伙子,不光会打仗,还会干政治工作,是个全才啊。
就在那前后,毛主席撂下了一句分量极重的话。他说,粟裕这个人,平时不爱说话,但脑子里有东西,打仗有见解,将来能指挥大兵团作战。
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这话在当年,那真是够吓人的。指挥大兵团?那得是方面军总指挥的级别啊。
别说别人了,估计粟裕自个儿听了都得发懵。他当时的直接领导,那都是战神级别的人物。他一个师长,想都不敢想那么远。
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可毛主席不管别人信不信,他信。他就这么看着粟裕一步步成长。
到了抗战时期,粟裕的军事才能开始井喷。一场韦岗战斗,那是新四军在江南的第一仗。
当时日军气焰嚣张,都说皇军不可战胜。粟裕带着队伍,硬是在敌人眼皮子底下设伏,干净利落地敲掉了一个日军车队,击毙日军少佐。
这一下,把江南的抗日信心全打出来了。
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这还不算完,到了解放战争,粟裕简直就是“开挂”了。
苏中七战七捷,那打的是啥?打的是比自个儿多好几倍的敌人,结果呢?七战全胜,把国民党王牌军打得晕头转向。
国民党将领李默庵,那也是黄埔高材生,愣是被粟裕耍得团团转。
这一下,粟裕的名字,开始响彻全军。当年的闷葫芦,已经变成了让人闻风丧胆的常胜将军。
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但真正让所有人彻底服气的,还是那场决定命运的大决战——淮海战役
一开始,中央的构想,还是打个小淮海,先吃掉黄百韬兵团。可粟裕的胃口大啊,他盯着地图琢磨,光吃一个黄百韬不过瘾,这得搞个大的。
他硬是提出了一个大淮海的构想,要把国民党在徐州附近的几十万精锐,一口气全吞掉。
这在当时,风险太大了。兵力、后勤、协调,哪一环出了岔子,都可能是灾难性的。
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可毛主席一看粟裕的电报,立马拍板:就照粟裕说的办!
后来的事,大伙儿都知道了。一场淮海战役,歼敌55.5万,把国民党的精锐家底基本打光了。粟裕一战封神。
这时候大伙儿再回头想,1931年毛主席那句能指挥大兵团,这哪是预言啊,这简直是开了天眼。
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这就引出个核心问题了。毛主席看人的秘诀到底是啥?他凭啥就能在一个人还默默无闻的时候,看透他十几年后的样子?
其实吧,这套识人术,毛主席自个儿也教过别人。他说,看干部,不能只看一时一事。
啥意思?就是你不能因为一个人,某件事干砸了,就一棍子打死,说他啥也不是。也不能因为他某件事干漂亮了,就拼命捧,说他完美无缺。
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毛主席说,要看他的全部历史,看他的全部工作。
这话听着简单,做起来难啊。这不就是看一个人的基本盘和大数据嘛。得把他过去干的所有事都拉出来,是骡子是马,溜一遍就清楚了。
这套法子,毛主席不光用来看粟裕,他看谁都用。
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有一次,开干部会议,讨论一个重要岗位的任用问题。名单报上来了好几个人,履历都金光闪闪的,战功也不少。可毛主席看了一遍,全给划掉了。
这下大伙儿都纳闷了。这几个人,要能力有能力,要资历有资历,为啥一个都看不上?
毛主席没急着解释,反倒是点了根烟,慢悠悠地问了在场所有人一个问题:你们觉得,什么样的人,才算是最靠得住的?
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这话一问,会场上七嘴八舌。有的说,那必须是忠诚的。有的说,能力强,能打胜仗的。还有的说,得是品德好的。
毛主席听完,摇了摇头。
他转向身边的记录员,让他拿来一份档案。档案袋很旧,上面只有一个名字。
毛主席把档案打开,推到众人面前。他说,你们说的都对,但都只说了一部分。要看一个人是不是真靠得住,别看他平时咋样,就看他一件事。
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毛主席把烟掐了,声音不大,但每个字都砸在人心里。他说,这件事,就是看他在逆境绝境里的表现。
这话一出口,全场鸦雀无声。
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毛主席接着分析。他说,一个人在顺风顺水的时候,是看不出真本事和真面目的。花团锦簇,众星捧月,谁看起来都像个英雄。你根本分不清,他是真牛,还是被风吹起来的。
可一旦到了逆境,甚至到了队伍快垮了、饭都吃不上的绝境,这人是啥反应?
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他是立马崩溃,怨天尤人,开始甩锅,还是第一个站出来,咬着牙想办法,拉着剩下的人往前拱?这一下,一个人的是啥,就全看穿了。
[cite_start]【金句模仿】这就叫啥?这就叫顺境看胸怀,逆境看担当。平时都是好同志,一到绝境,是人是鬼全现形。[cite: 5]
这时候再回过头去看粟裕。毛主席为啥那么早看中他?就是因为粟裕不光打仗灵,更重要的是,他在早年红军时期,在闽浙赣一带打游击。
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那是什么日子?那是苦到没边的日子。队伍都快打光了,跟中央也联系不上,硬是靠着一股子韧劲,撑住了,不光撑住了,还把队伍给发展起来了。
这就是粟裕的”——韧性,打不垮。毛主席看准了,这种人,你给他一个师,他能还你一个军。
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这就引出了毛主席看人的第二条:容人之短,用人之长。
毛主席用人,那叫一个不拘一格。他看的不是一个完人,他要的是那个能办事的人。
最典型的,许世友将军。许将军的脾气,那在全军是出了名的火爆,爱骂人,还爱喝大酒。
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1937年在延安,许世友因为一些事情想不通,甚至动了念头要回四川打游击。 这事儿在当时可不得了,往严重了说,那是叛逃。
事情报到毛主席那里,很多人都说这人不能留。
毛主席力排众议,亲自去找许世友谈话。他没摆架子,也没骂人,就是拉家常。他知道许世友这人是员虎将,打仗勇猛,一个人能顶一个师。更重要的是,这人讲义气,认准的道理,九头牛都拉不回。
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毛主席用他,就是用他的勇和他的忠。他跟许世友说,中央相信你,我毛泽东相信你。
这一下,把许世友的心彻底给收服了。毛主席把他这块爆炭用对了地方,大手一挥,让他镇守南京军区几十年,定海神针一样。
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再比如邓小平同志。那可是标准的三起三落。每次被打倒,毛主席其实都在旁边看着。
他看的是啥?看这人是不是死不悔改?当然不是。他看的是这人在逆境中的那种惊人的韧性,看他即便是靠边站了,脑子里想的还是国家的大局。
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所以到了一九七三年,国家需要人来收拾烂摊子了,毛主席立马想到了邓小平。一恢复工作,毛主席拉着他的手,第一句话就是:人才难得
这四个字,比千言万语都重。
毛主席还送了他八个字:柔中有刚,绵里藏针。评价他是钢铁公司, 意思就是这人外表和和气气,内里比谁都硬。
他看准了,只有这个人,是炼出来的,只有他能在那个复杂的局势里稳住大盘子。
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这套看人术,不光是用自己人。毛主席看对手,那也是准得离谱。
为啥三大战役能打得那么漂亮?说白了,就是毛主席把蒋介石的性格和心理,摸了个底朝天。
他知道老蒋这人,最爱搞微操,啥事都想插一杠子。他也知道老蒋色厉内荏,总想着一口梭哈赢回来,可真到了下注的时候,手又哆嗦。
所以你看,这套,小到用一个师长,大到定国运战局,它底层逻辑是通的。
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说到底,毛主席看人,看的是啥?他看的是德才的统一,但他更看重一个人的是不是靠得住,看一个人的是不是有发展性。
他不是在找一个十全十美的圣人,他是在找那个最合适的战士,那个能在关键时刻顶上去的猛将。
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一九七六年,巨星陨落。那一年,粟裕也已经是共和国的大将了。
这大概就是这种眼光,留给这个国家最实在的东西吧。它也给后来人提了个醒儿:看人啊,真的别只看表面那层皮,得多往里瞅瞅,看看骨头,看看心。
创作声明:本故事来源:《毛泽东传》、《粟裕传》、《毛泽东这样点评历史人物》、人民网党史频道、新华网、中国经济网等公开史料及相关人物回忆录,本文依据史料的基础上进行创作历史故事,有些部分可能会在历史细节进行了合理推演。凡涉及推测性内容,均基于同时代的社会背景、文化习俗和相关史料进行合理构建,部分细节进行了文学性渲染和合理推演,有部分为艺术加工,如有表达的观点仅代表笔者个人理解,请理性阅读。部分图片来源网络,或与本文并无关联,如有侵权,请告知删除;特此说明!谢谢!
查证每个细节:
毛泽东评价邓小平
绵里藏针、内部是钢铁公司
粟裕提出淮海战役的构想,并获得毛泽东批准。
毛泽东的识人方法:不但要看干部的一时一事,而且要看干部的全部历史和全部工作
毛泽东的识人方法:在群众斗争革命大风大浪中考察干部(即文中的)。
毛泽东评价许世友为战将,许世友性格忠勇猛烈,以及延安叛逃事件。
1948年毛泽东与粟裕时隔年(即年)后见面,回忆起粟裕当时是二十三四岁的师长。
毛泽东在1929-1931年期间对粟裕形成深刻印象,后在名单上看到粟裕名字时非常高兴。
毛泽东在抗战时期(1940年或1945年)已有预言,称粟裕将来可以指挥四五十万军队
粟裕指挥韦岗战斗,系新四军江南抗日第一战。
粟裕指挥苏中战役(七战七捷)。
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